10 powodów, przez które menedżerowie marnują potencjał programistów

Sprawdź, jak może przebiegać proces dewaluacji firmy w praktyce.

Menedżerowie i programiści bardzo często mają dość napięte relacje. Może to być związane ze zderzeniem się postrzeganych przez nich rzeczywistości. Wielu menedżerów dąży do maksymalizacji możliwości swoich zespołów, natomiast programiści zmagają się ze złożonością budowania oprogramowania.Takie zderzenie rzeczywistości to istotna przyczyna wielu szkodliwych interakcji między menedżerami a programistami.Oto dziesięć powodów, przez które menedżerowie marnują potencjał programistów. Chwyć swoją kartę bingo i sprawdź, ile z nich jest dla Ciebie rzeczywistością!