New Leader on the Block
Czyli nowy lider w starym zespole.
Prowadzenie zespołu, który budowało się i zna od podszewki od lat jest wygodne i komfortowe jak ulubione stare kapcie :D Wiesz czego się można spodziewać, gdzie jest dziura i czemu lewy ma mniej wytarte futerko niż prawy xD Znasz je na wylot, są wygodne bo znane.
Co innego, kiedy musisz je zmienić na nowe - czasem gdzieś Cię uciskają, mają inny zapach i jakieś takie twardsze się wydają :D
W ciągu ostatniego roku, miałam okazję wejść w rolę managera w różnych zespołach i rolach (od heada do CEO). Były to zespoły z długą historią, swoimi problemami oraz nawykami. Wcześniej przez 5 lat działałam w doskonale znanym mi zespole Project: People, który wspólnie z Joanna Ostafin budowałyśmy od zera i znamy go od podszewki.
Podczas tego wystąpienia opowiem o swoich doświadczeniach w zakresie wykorzystania Lean Leadershipu w przypadku dołączania do starego zespołu jako nowy lider. O tym co mnie zaskoczyło, jakie błędy popełniłam, jakie metody i narzędzia warto zastosować, dlaczego empatia, uważne słuchanie i cierpliwość są kluczowe. Gdzie schować swoje ego, a kiedy wyciągnąć zza pazuchy tradycyjne metody zarządcze. A to wszystko na podstawie case studies.
👉 [FB] https://www.facebook.com/4Developers
👉 [LI] https://www.linkedin.com/showcase/4developers
👉 [TT] https://twitter.com/4Developers
