Cyberbezpieczeństwo uczelni nie może być traktowane jako kolejny koszt IT, który można ograniczyć przy trudniejszym budżecie. To inwestycja w ciągłość badań, ochronę własności intelektualnej, bezpieczeństwo technologii strategicznych i wiarygodność uczelni jako partnerów międzynarodowych. O tym, czego trzy lata projektu SOCCER nauczyły polski sektor naukowy, gdzie przez cały czas znajdują się największe luki i jak powinien wyglądać model finansowania cyberbezpieczeństwa uczelni, rozmawiamy z Izabelą Albrycht, dyrektorką Centrum Cyberbezpieczeństwa AGH.
