Cześć i czołem, w kolejnym odcinku poświęconym sztucznej inteligencji. W tym odcinku eksperymentujemy z nowym wszczepem dla „staruszka” ChatGPT-4 (ma już konkurentów jak Claude 3): wciela się on w doświadczonego doradcę biznesowego. Zasięgneliśmy u niego następującej porady: jakie nisze biznesowe są aktualnie optymalne dla aspirującego przedsiębiorcy w USA i Polsce? Zobaczcie sami.
Poniższe odpowiedzi i ilustracje zostały wykreowane przez sztuczną inteligencję i są eksperymentem serwisu BitHub.pl. Ma on na celu zademonstrować Czytelnikowi możliwości sztucznej inteligencji oraz pełzającą rewolucję technologiczną. Teksty napisane przez SI będą odpowiednio oznaczane. Mogą one zawierać błędy, które celowo nie będą korygowane i nie stanowią one porady inwestycyjnej. GPT-3.5 i 4 to najnowsze wersje modelu językowego ChatGPT, oprogramowania firmy OpenAI. „Business Advisor” to jeden z modułów z GPT Store który pozwala wcielać się czatbotowi w doradcę.
ChatGPT-4 radzi gdzie szukać odpowiedniej niszy dla swojego biznesu
ChatGPT: Biorąc pod uwagę Twoje zainteresowanie identyfikacją obiecujących nisz biznesowych na 2024 rok i później, zarówno w USA, jak i w Polsce, zastosujmy podejście w stylu McKinsey do analizy tego pytania. Rozpoznając, iż możliwości biznesowe mogą znacznie różnić się ze względu na kontekst geograficzny, ekonomiczny i technologiczny, zastosujemy strukturalną metodologię opartą na hipotezach, aby zidentyfikować te nisze.
Zrozumienie Kluczowych Trendów
1. Postępy Technologiczne: Szybki rozwój technologiczny, szczególnie w dziedzinie sztucznej inteligencji (AI), uczenia maszynowego i blockchain, sugeruje znaczący potencjał wzrostu w branżach, które wykorzystują te technologie. Na przykład, usługi analityczne napędzane przez AI, rozwiązania cyberbezpieczeństwa wykorzystujące uczenie maszynowe i blockchain dla przejrzystości łańcucha dostaw mogą być obszarami wzrostu.
2. Zrównoważony rozwój i Zielone Technologie: Na świecie rośnie nacisk na zrównoważony rozwój. Trend ten jest szczególnie silny w Europie, w tym w Polsce, gdzie regulacje UE i preferencje konsumentów przesuwają biznesy w kierunku zielonych rozwiązań. Zrównoważone rozwiązania energetyczne, technologie zarządzania odpadami i produkcja ekologicznych produktów prezentują obiecujące możliwości.
3. Zdrowie i Dobrostan: Pandemia COVID-19 zwiększyła świadomość na temat zdrowia, dobrostanu i higieny. Wzrost tego sektora jest oczekiwany, z możliwościami w telemedycynie, aplikacjach wellness, sprzęcie fitness i produktach związanych ze zdrowiem.
4. E-commerce i Usługi Cyfrowe: Przesunięcie w kierunku zakupów online i usług cyfrowych dotyczy całego świata, wpływając zarówno na USA, jak i Polskę. Niszowe platformy e-commerce, innowacje fintech i narzędzia do tworzenia treści cyfrowych to obszary z dużym potencjałem.
Niuanse geograficzne: USA vs Polska
ChatGPT:
Dla USA:
- Innowacje w Technologii: USA mają solidny ekosystem innowacji technologicznych. Startupy, które wykorzystują nowe technologie dla analizy biznesowej, finansów osobistych i rozrywki, mają dużą szansę na sukces.
- Technologia Zdrowotna: Ze względu na złożony system opieki zdrowotnej, USA prezentują unikalne możliwości w technologii zdrowotnej, szczególnie w obszarach, które upraszczają opiekę nad pacjentem, przetwarzanie ubezpieczeń i zarządzanie danymi zdrowotnymi.
Dla Polski:
- Zielona Technologia: Polska, przechodząca od energetyki opartej na węglu, ma rosnące zapotrzebowanie na rozwiązania z zakresu energii odnawialnej, w tym produkty i usługi solarne.
- Usługi IT i Outsourcing: Polska, z silną bazą talentów technicznych, oferuje możliwości w rozwoju oprogramowania, outsourcingu IT i usługach B+R dla globalnych klientów.
Stosowanie Zasady MECE (Wzajemnie Wyłączne, Całkowicie Wyczerpujące)
Upewniając się, iż nasza analiza jest MECE, kategoryzowalibyśmy możliwości na technologie, skupienie na zrównoważonym rozwoju, zdrowie i handel cyfrowy. Każda kategoria reprezentuje odrębny obszar z konkretnymi możliwościami, jednocześnie łącznie pokrywając szerszy zakres obiecujących nisz biznesowych na 2024 rok i później.
Wnioski i Następne Kroki
Biorąc pod uwagę analizę, przedsiębiorcy powinni rozważyć, która nisza jest zgodna z ich wiedzą specjalistyczną, zrozumieniem rynku i dostępem do zasobów. Kolejnym krokiem będzie głębsza analiza rynku, ocena konkurencji i budowanie modelu biznesowego, który wykorzystuje zidentyfikowane trendy.
Chociaż ta analiza zapewnia przegląd na wysokim poziomie, sukces w tych niszach będzie wymagał szczegółowego planowania biznesowego, zrozumienia lokalnych regulacji i zachowań konsumentów oraz solidnej strategii wykonania.
