Witam w dwieście siedemdziesiątym szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czego potrzebujesz by jako programista awansować na stanowisko liderskie.
Dziś moimi gościem jest Marcin Dakowski – konsultant biznesowy i doradca zarządów. W przeszłości m.in. członek zespołu zarządzającego w InPost, prezes eBilet Polska, twórca Fixly, szef OLX Praca, a także konsultant w McKinsey & Company. Szkoli w obszarze budowy zespołów i restrukturyzacji organizacji, pracuje też ze startupami w tematach skalowania i org design. Trener i mentor. Sternik morski. Pracuje też psychoterapeutycznie.
Sponsor odcinka
Sponsorem odcinka jest Devstyle.
W tym odcinku o awansie programisty na stanowisko liderskie rozmawiamy w następujących kontekstach:
- czy każdy programista powinien dążyć do stanowisk liderskich?
- jakie kroki powinien podjąć programista, który chce awansować na stanowisko liderskie?
- jakie znaczenie ma zrozumienie biznesu w codziennej pracy lidera?
- jak można rozwijać wiedzę biznesową, będąc jeszcze na stanowisku technicznym?
- jakie kompetencje miękkie są najważniejsze dla lidera w IT?
- jakie umiejętności techniczne przez cały czas przydają się na stanowisku liderskim?
- czy droga powrotna, z osoby zarządzającej do technicznej jest możliwa?
Subskrypcja podcastu:
- zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
- poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Linki:
- Profil Marcina na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/dakowski/
- Mail do Marcina – kontakt@marcindakowski.pl
- Horyzont Lidera – https://horyzontlidera.pl/
Wsparcie:
- Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl
https://porozmawiajmyoit.pl/276
