DTiQ: dział badawczo-rozwojowy to bardziej kultura niż mury

W DTiQ najważniejsze jest, aby sformułować i upowszechnić kulturę organizacyjną, wspólne podejście członków działu R&D, które pozwoli funkcjonować w nowej strukturze i z nowymi celami. Stopniowo wprowadzane są więc jej elementy. Firma stara się, aby zmiana miała charakter naturalnej ewolucji, a nie wstrząsu. Takim przykładem jest oswojenie z pewną dozą eksperymentowania, przedsiębiorczości, podejmowania i akceptacji …