Zmiana często budzi opór, zwłaszcza w zespołach, które od lat działają w określony sposób. Pracownicy mogą postrzegać ją jako zagrożenie lub zbędną komplikację – coś, co burzy dotychczasowy porządek. Jak przekonać ich, iż procesy zmian to nie tylko konieczność, ale narzędzie, które upraszcza pracę, minimalizuje ryzyko i przynosi realne korzyści? W artykule przybliżamy praktyczne wnioski płynące z doświadczeń Jakuba Sznajdera, Senior Change Managera w Allegro – jednej z największych platform e-commerce w Polsce.
