Analiza potrzeb szkoleniowych – zrób to z nami

Czy zastanawialiście się, dlaczego warto zidentyfikować potrzeby szkoleniowe w Waszej firmie i jak to zrobić?

Analiza potrzeb szkoleniowych jest kluczowym krokiem w procesie zarządzania zasobami ludzkimi, ponieważ pozwala na zidentyfikowanie konkretnych obszarów, w których pracownicy potrzebują rozwoju. Dzięki temu można dostosować szkolenia do rzeczywistych potrzeb zespołów i całej firmy. To przekłada się na większą efektywność działań szkoleniowych oraz osiąganie strategicznych celów biznesowych. Ponadto identyfikacja potrzeb szkoleniowych pomaga uniknąć marnowania zasobów, takich jak czas lub środki finansowe, na szkolenia, które nie są związane z realnymi potrzebami organizacji.

Jak przeprowadzić analizę potrzeb szkoleniowych?

Zidentyfikuj cele biznesowe: zrozum, jakie są główne cele Twojej firmy i jak szkolenia mogą przyczynić się do ich realizacji. Zastanów się, czy celem jest np. zwiększenie wydajności, poprawa bezpieczeństwa, czy może rozwój nowych produktów lub usług?

Zbierz dane o aktualnych kompetencjach: przeprowadź ankiety i wywiady z pracownikami, aby zidentyfikować ich obecne umiejętności i wiedzę. Skup się na kompetencjach związanych bezpośrednio z ich rolami i obowiązkami w firmie. Warto również uwzględnić opinie pracowników na temat obszarów, w których czują się mniej pewni lub widzą potrzebę doskonalenia.

Przeanalizuj wyniki: oceń zebrane dane oraz porównaj oczekiwania z aktualnymi umiejętnościami, aby określić różnice i zidentyfikować luki kompetencyjne i obszary wymagające poprawy.

Przeprowadź konsultację z zespołem: omów wyniki analizy z pracownikami i menedżerami, aby poznać ich perspektywę i wnioski. Pozwól im wyrazić swoje opinie i spostrzeżenia na temat swoich umiejętności oraz potrzeb szkoleniowych. Włączenie pracowników do procesu pozwoli uzyskać pełniejszy obraz sytuacji i zwiększy zaangażowanie w proces doskonalenia.

Przygotuj plan szkoleniowy: na podstawie zidentyfikowanych potrzeb i opinii pracowników opracuj plan szkoleń, który będzie odpowiadał zarówno celom biznesowym, jak i indywidualnym potrzebom pracowników. Upewnij się, iż plan szkoleniowy jest spójny ze strategią firmy i uwzględnia najważniejsze obszary wymagające doskonalenia. Planuj również sposób oceny efektywności szkoleń, aby móc monitorować postępy i dostosowywać działania w przyszłości.

Analiza potrzeb szkoleniowych i co dalej?

Skontaktuj się z nami: opowiedz o swojej firmie i Waszych potrzebach. Na podstawie przekazanych informacji przygotujemy dla Was ofertę oraz zaproponujemy wstępny program szkolenia, który będzie zgodny z Waszymi celami biznesowymi i wymaganiami zespołu.

Przedstaw naszą propozycję w swojej firmie: omów ją bezpośrednio z pracownikami lub z menedżerami, aby ustalić, czy zaproponowany program spełnia ich oczekiwania.

Umów się na rozmowę z trenerem: podczas spotkania będzie czas na poznanie trenera, skonsultowanie z nim ewentualnych wątpliwości i wprowadzenie zmian do zaproponowanego programu szkolenia. Co ważne – na tym etapie zmianę kosztu szkolenia może spowodować tylko zwiększenie liczby dni szkoleniowych i/lub liczby uczestników poza zakres wskazany w ofercie. Samo dostosowanie programu szkolenia do potrzeb uczestników nie ma wpływu na cenę końcową.

Ustal termin: po zatwierdzeniu programu i oferty, ustal z nami dogodny termin realizacji szkolenia. W zależności od bieżących potrzeb i możliwości zespołu – Wasze szkolenie może być albo szkoleniem w pełnym wymiarze godzin (trwającym np. 3 pełne dni robocze po 8h), albo w niepełnym wymiarze godzin (odbywającym się np. w godzinach 10-13).

Prześlij nam listę uczestników: wyślemy im wszystkie informacje organizacyjne, ankietę przedszkoleniową (która potwierdzi, czy szkolenie na pewno odpowiada im potrzebom), a po szkoleniu – materiały, certyfikaty i ankietę oceniającą szkolenie.

Dlaczego warto z nami współpracować?

Każda firma jest inna, dlatego skupiamy się na specyficznych wymaganiach Waszego zespołu, aby dostarczyć najbardziej adekwatne rozwiązania szkoleniowe.

Posiadamy również niezbędną wiedzę i doświadczenie, które pozwalają nam skutecznie wspierać firmy w identyfikacji obszarów wymagających doskonalenia. Podczas szkoleń wykorzystujemy najnowsze metody i narzędzia, aby zapewnić, iż przekazywana wiedza jest aktualna i praktyczna. Dba o to nasza kadra trenerska – doświadczeni specjaliści, którzy nie tylko teoretycznie, ale i w praktyce znają realia pracy w IT.

Zapraszamy do współpracy wszystkich, którzy chcą podnieść kompetencje swoich zespołów IT. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej o naszych usługach i o tym, jak możemy pomóc w rozwoju Waszej firmy: szkolenia@sysopspolska.pl.

Nadchodzące eventy