Polski biznes technologiczny dojrzał do momentu, w którym sama sprawność operacyjna nie wystarcza. Liderzy nie wygrywają już tylko tym, iż szybciej wdrażają narzędzia czy lepiej liczą koszty. Wygrywają wtedy, gdy potrafią jednocześnie utrzymać kierunek, przyjąć niewygodny feedback, zauważyć zmianę zanim stanie się oczywista i zbudować organizację, która nie zamienia sukcesu w hamulec. Właśnie dlatego zestawienie perspektyw Rafała Brzoski, prezesa InPost Group, i Marcina Kuśmierza, CEO Allegro, jest tak ciekawe: obaj mówią o technologii, skali i transformacji, ale każdy z innego punktu widzenia.
