Witam w pięćdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest sytuacja gdy specjalista IT zostaje managerem.
Dziś moim gościem jest Adrian Sasin – osoba, która swoją przygodę z IT zaczęła w 2003 od roli telefonicznego wsparcia IT. Aktualnie zajmuje stanowisko kierownicze wyższego szczebla w międzynarodowej organizacji, w której zarządza zespołami technicznymi. Prywatnie podróżnik, mąż i ojciec 3 dzieci. Fan ciągłego rozwoju i paralotniarstwa.
W tym odcinku o specjaliście zostającym managerem rozmawiamy w następujących kontekstach:
- dlaczego jest tak, iż tracimy wtedy często dobrego specjalistę a zyskujemy słabego managera?
- jakie są motywacje osób wchodzących w tę rolę?
- jak można sobie samemu pomóc i jak firma powinna wspierać managera?
- czy do tej roli potrzebne są specjalne predyspozycje?
- jakie kompetencje potrzebne są na tym stanowisku?
- na ile manager w IT musi znać się na technologii?
- jak sobie poradzić z byciem przełożonym niedawnych kolegów?
- jak budować zespół?
- jakie znaczenie ma dobra komunikacja?
- jak być dobrym liderem?
- jak motywować zespół?
- jak dawać feedback i radzić sobie z trudnym podwładnym?
- czy to jest droga w jedną stronę i czy można wrócić do roli technicznej?
Subskrypcja podcastu:
- zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
- poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Linki:
- Profil na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/adriansasin/
- Szkoła Kierowników IT – https://szkolakierownikow.pl/
- odcinek podcastu, którego tematem były umiejętności miękkie w IT
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl
https://porozmawiajmyoit.pl/58
