Znany inwestor AI ma nową strategię: skupowanie firm i ich radykalna transformacja przez AI

itreseller.com.pl 3 dni temu

Elad Gil, prominentny inwestor z Silicon Valley, opracował nowatorską strategię inwestycyjną polegającą na wykupywaniu ustabilizowanych przedsiębiorstw i ich gruntownej transformacji poprzez zastosowanie sztucznej inteligencji. Ta metoda ma potencjał rewolucjonizowania funkcjonowania całych sektorów gospodarki.

Gil, który wcześniej inwestował w pionierskie firmy AI, włączając w to Perplexity, Character.AI oraz Harvey, w tej chwili obrał odmienną ścieżkę rozwoju. Koncentruje się na nabywaniu ustabilizowanych przedsiębiorstw charakteryzujących się wysokim zapotrzebowaniem na siłę roboczą, takich jak np. kancelarie adwokackie, aby następnie przeprowadzić ich kompleksową modernizację wykorzystując generatywną sztuczną inteligencję. Podstawowym założeniem tej strategii jest automatyzacja rutynowych procesów, optymalizacja rentowności oraz reinwestowanie uzyskanych zysków w kolejne akwizycje.

Według Gila, logika tej metody jest niepodważalna. Sztuczna inteligencja wykazuje wyjątkową skuteczność w przetwarzaniu materiałów językowych, tekstowych, a także w programowaniu i procesach sprzedażowych. Zastąpienie części powtarzalnych aktywności rozwiązaniami programistycznymi może drastycznie zwiększyć zyskowność operacji. Gil argumentuje, iż gdy właściciel przedsiębiorstwa osobiście implementuje technologie AI, transformacja przebiega szybciej i jest bardziej fundamentalna niż w przypadku korzystania z zewnętrznych dostawców technologii.

Inwestor już udzielił wsparcia dwóm firmom realizującym tę koncepcję. Jedna z nich, Enam Co., specjalizuje się w zwiększaniu efektywności pracowników, osiągnęła dzięki temu wycenę przekraczającą 300 milionów dolarów. Wcześniejsze inicjatywy określane jako „technologiczne rollupy” często ograniczały się do powierzchownej cyfryzacji, jednak Gil jest przekonany, iż sztuczna inteligencja umożliwia rzeczywistą reorganizację struktury kosztowej i modelu operacyjnego przedsiębiorstw.

Głównym wyzwaniem tej strategii jest identyfikacja adekwatnych zespołów zarządzających, które muszą łączyć kompetencje technologiczne z doświadczeniem w sektorze private equity. Gil zauważa, iż pomimo nasilającej się konkurencji ze strony innych inwestorów, takich jak Khosla Ventures, dla niego priorytetem pozostaje aktywne uczestnictwo w rozwoju technologicznym, a nie wyłącznie maksymalizacja zysków.

„Uwielbiam zarówno technologię, jak i postęp. To ekscytujący czas, bo AI nie tylko zmienia branżę technologiczną, ale zaczyna przekształcać całą gospodarkę,” – podsumowuje Gil.

Idź do oryginalnego materiału