Poznaj najważniejsze aspekty budowania i utrzymywania świetnej kultury rozwoju w firmie.
Dla wielu pracowników kultura wzrostu i rozwoju (“development culture”) nie jest już postrzegana jako po prostu "nice to have". Wielu kandydatów odrzuciłoby ofertę pracy tylko dlatego, iż nie daje im wystarczających możliwości nauki, niezależnie od tego, jak dobrze jest płatna.Ale umieszczenie "możliwości rozwoju" w opisie stanowiska pracy, a faktyczne posiadanie świetnej kultury rozwoju to dwie zupełnie różne rzeczy. Jak adekwatnie odróżnić jedno od drugiego i wybrać firmę, która da ci to, czego szukasz?O tym właśnie będę mówić dzisiaj. Przedstawię najważniejsze aspekty budowania i utrzymywania świetnej kultury rozwoju. Wiele z tych wskazówek wynika z doświadczenia naszych zespołów produktowych w Railsware. Od wczesnych dni uczyniliśmy kulturę rozwoju rdzeniem naszego biznesu. To się opłaciło, zarówno pod względem retencji pracowników, jak i jakości naszych projektów. Czytaj dalej aby zobaczyć, jak nam to idzie.
