Inwestycje technologiczne priorytetem dla CFO do końca 2025 roku

Transformacja cyfrowa pozostaje kluczowym celem zarządów największych firm, choćby w obliczu rosnącej niepewności gospodarczej i napięć geopolitycznych. Według najnowszych danych Gartnera, aż 77% dyrektorów finansowych (CFO) planuje zwiększenie wydatków na technologie w 2025 roku, a niemal połowa z nich przewiduje wzrost budżetów o co najmniej 10% względem 2024 roku. To jasny sygnał, iż inwestycje technologiczne stały się nieodłączną częścią strategii wzrostu i utrzymania konkurencyjności.

Nowe priorytety inwestycyjne CFO

Jak wskazują eksperci Gartnera, liderzy finansowi coraz częściej przesuwają środki z tradycyjnych obszarów IT na technologie o największym potencjale transformacyjnym. Na czele inwestycji znajdują się sztuczna inteligencja, zaawansowana automatyzacja, inteligentna analityka danych oraz narzędzia wspierające podejmowanie decyzji na poziomie strategicznym. Rosnące znaczenie zyskuje również chmura obliczeniowa, której wdrożenia nie tylko przyspieszają cyfrową transformację, ale także wspierają model finansowy oparty na kosztach operacyjnych.

Robert Czarniewski, CFO i wiceprezes Polcom, zwraca uwagę, iż elastyczne modele rozliczeń w chmurze umożliwiają firmom lepszą kontrolę budżetów i szybszy zwrot z inwestycji.

„W czasach turbulencji nie szukamy oszczędności w technologii, ale wręcz przeciwnie – inwestujemy w nią, bo wiemy, iż to właśnie ona daje nam przewagę, elastyczność i zdolność do szybkiego reagowania. Ponadto, zmiana modelu CAPEX na OPEX nie jest tylko księgową wygodą. To realna szansa na zwiększenie elastyczności budżetowej, dostęp do najnowszych rozwiązań bez potrzeby inwestycji z góry i szybszy zwrot z inwestycji” – komentuje Czarniewski.

Efekty biznesowe i rola nowych technologii

Inwestycje w technologie mają dziś przynosić konkretne korzyści, takie jak usprawnienie procesu decyzyjnego, poprawa skalowalności produktów i usług, wzrost produktywności oraz skuteczniejsza kontrola kosztów. Szczególne miejsce zajmuje także cyberbezpieczeństwo, które dla wielu organizacji stało się jednym z głównych motywatorów inwestycyjnych. Czarniewski podkreśla, iż nie chodzi już wyłącznie o ochronę przed zagrożeniami, ale o budowanie zaufania do innowacyjnych rozwiązań i systemów stanowiących podstawę działalności współczesnych przedsiębiorstw.

Według Gartnera zmienia się także rola CFO. Dyrektorzy finansowi nie są już tylko odpowiedzialni za rachunkowość i zgodność z przepisami, ale stają się liderami zmian i partnerami technologicznymi dla kadry zarządzającej. Coraz częściej uczestniczą w opracowywaniu strategii cyfrowej transformacji i wyborze platform oraz narzędzi dla całej organizacji. Technologia przestaje być wyłączną domeną działu IT i staje się obszarem zaangażowania wszystkich kluczowych zespołów biznesowych.

Technologia jako inwestycja w odporność organizacji

Z perspektywy globalnej, według Gartnera technologia jest dziś postrzegana nie jako koszt, ale jako inwestycja w odporność i przetrwanie firmy. Nowoczesne rozwiązania cyfrowe umożliwiają szybkie dostosowanie się do zmiennych warunków rynkowych i zwiększają potencjał rozwoju.

„Technologia to dziś nie tylko instrument wspierający strategię – to jej główny motor” – podsumowuje raport.

Rosnąca rola CFO w kształtowaniu strategii technologicznych, dynamiczne przesuwanie budżetów na innowacje oraz nacisk na efektywność i bezpieczeństwo cyfrowe wyznaczają nowe kierunki rozwoju przedsiębiorstw w 2025 roku. W praktyce oznacza to przyspieszenie transformacji cyfrowej w niemal każdej branży, a także rosnące znaczenie kompetencji technologicznych w strukturach zarządczych.