Witam w dwieście osiemdziesiątym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak zbudować 100 osobową firmę consultingową IT w pół roku.
Dziś moimi gościem jest Giovanni Spychalski – Head of Operations i prezes zarządu polskiej spółki TechTorch – firmy wywodzącej się z Doliny Krzemowej. Od 9 lat działa w branży IT, zbierając doświadczenia w sprzedaży, developmencie, consultingu i rekrutacji. w tej chwili rozwija 50-osobowy hub technologiczny w Polsce, który zbudował w zaledwie 7 miesięcy. Skupia się na usługach z obszaru Data & AI oraz implementacji systemów CRM, głównie Salesforce, dla największych firm Private Equity na świecie. Odpowiada za operacje, skalowanie zespołów i strategiczny rozwój firmy.
W tym odcinku o firmach consultingowych IT rozmawiamy w następujących kontekstach:
- jak zaczyna się budowanie firmy consultingowej w IT
- jak doszło do współpracy Gio z TechTorch i jakie lekcje z tego wyciągnął
- na ile ważne w tworzeniu takiej firmy są wcześniejsze doświadczenia i background founderów
- jak wyglądał proces rekrutacyjny
- jak buduje się kulturę organizacyjną
- czym różni się kultura pracy w firmie wywodzącej się z Doliny Krzemowej od tej, do której przywykliśmy w Polsce
- na czym polega model dostarczania „fast in, fast out”
- czym jest „silicon valley mindset”
- czy Polska jest atrakcyjnym partnerem do współpracy dla firm z Doliny Krzemowej
Subskrypcja podcastu:
- zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
- poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Linki:
- Profil Giovanni na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/giovanni-spychalski/
Wsparcie:
- Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl
https://porozmawiajmyoit.pl/283
