ADP Research Institute® przebadał 32 612 pracowników z 17 krajów. Połowa respondentów mieszka i pracuje w Europie. W badaniu wzięli udział także polscy pracownicy. Raport ten pokazuje wiele, ale najciekawszy wydaje się fragment dot. pracowników zdalnych. Grupa ta czuje się najmniej pewnie spośród badanych, jeżeli chodzi o stabilność zatrudnienia.
Rok temu: chcemy pracować zdalnie
Zatrzymajmy się na chwilę. Zanim omówimy wątek niepewności zatrudnienia przez pracowników zdalnych, przywołajmy kilka badań i statystyk sprzed ostatnich miesięcy. Dane wyraźnie pokazywały zainteresowanie pracowników trybem remote, który dla wielu był najważniejszy w wyborze pracodawcy.
Raporty i badania pokazywały wtedy, iż pracownicy chcą pracować z domu, choćby jeżeli nie w pełnym wymiarze godzin to choćby jeden dzień w tygodniu. Co ciekawe, badania pokazywały satysfakcję pracowników z tego modelu. Co jeszcze ciekawsze: starano się także udowodnić, iż pracownicy zdalnie pracują efektywniej.
– Pracownicy w branży IT nie widzą sensu powrotu do biur, ponieważ dobrze się czują w obecnym trybie. Spośród osób, którzy deklarują największe ogólne zadowolenie z pracy, 44 proc. pracuje zdalnie, a 43 proc. hybrydowo – mówił w 2021 roku Ryszard Permus, prezes wrocławskiego biura DataArt, który przeprowadził badanie na 600 programistach.
Dziś: obawiamy się o zatrudnienie
Badanie “People at Work 2023: A Global Workforce View” nie poddaje pod wątpliwość powyższej tezy.
Wskazuje jednak, iż spośród badanych – przypomnijmy, 32 612 pracowników z 17 państw – to właśnie pracownicy zdalni czują się najmniej pewnie, jeżeli chodzi o stabilność swojego zatrudnienia.
Pracownicy zdalni rzadziej też spodziewają się podwyżki wynagrodzenia. Wskaźnik ten można odczytać w ten sposób, iż pracownicy wykonujący zadania “na miejscu” albo częściowo na miejscu, mają większe szanse na podwyższenie zarobków. Wróćmy jednak do samej niepewności dot. zatrudnienia.
Niepewność pracowników zdalnych
Skąd wśród pracowników zdalnych przekonanie, iż to oni zostaną zwolnieni w firmach, które planują optymalizacje? Zobaczcie poniższy wykres, który wskazuje jasno:
- pracownicy zdalni nie spodziewają się, iż otrzymają podwyżkę w 2023 roku,
- pracownicy zdalni nie spodziewają się, iż otrzymają premię w 2023 roku,
- pracownicy zdalni nie mają pewności, iż przez cały czas będą zatrudnieni w miejscu, w którym pracują.
W raporcie znajdziemy także odpowiedzi na pytanie, co zamiast podwyżki sprawiłoby euforia pracownikom? Najwięcej głosów oddano na dodatkowe dni urlopowe, skrócenie dnia pracy czy vouchery na zakupy w dyskontach. Z badania dowiemy się także, iż 90% z ankietowanych czuje satysfakcję z miejsca, w którym pracuje.
Podsumowanie
Trudno stwierdzić, czy pracownicy zdalni powinni obawiać się zwolnień w porównaniu z pracownikami pracującymi na miejscu. Do poznania szerszego obrazu przydałby się raport analizujący, ile % pracowników zwolnionych pracowało w trybie zdalnym. jeżeli procentowo ich liczba byłaby najwyższa, potwierdziłaby obawy respondentów raportu “People at Work 2023: A Global Workforce View”.
Zdjęcie główne artykułu pochodzi z unsplash.com.
