W dynamicznym świecie e-commerce i globalnych łańcuchów dostaw, każda wysłana paczka jest jednocześnie obietnicą dla klienta i potencjalnym ryzykiem dla firmy. Logistyka przestała być jedynie operacyjnym zapleczem; stała się strategicznym elementem budowania przewagi konkurencyjnej. W tym kontekście pojawia się fundamentalne pytanie: kiedy ubezpieczenie przesyłki w biznesie przestaje być opcjonalnym dodatkiem, a staje się nieodzownym elementem zarządzania ryzykiem? Odpowiedź jest bardziej złożona niż proste „tak” lub „nie” i wymaga chłodnej, analitycznej kalkulacji.Decyzja o dodatkowej ochronie transportowanego towaru powinna być wynikiem świadomej strategii, a nie dziełem przypadku. Ignorowanie tego aspektu, zwłaszcza w miarę wzrostu skali działalności, jest paradoksalnie jednym z zagrożeń, jakie niesie ze sobą sukces – większa liczba wysyłek to statystycznie wyższe prawdopodobieństwo wystąpienia incydentu. Rozwój może stać się zagrożeniem, jeżeli nie towarzyszy mu adekwatne skalowanie procedur zarządzania ryzykiem.
