Problem
Sytuacja na rynku pracy jest taka sama zarówno w dużym, średnim jak i małym mieście, czyli:
- nie dość, iż ciężko znaleźć nowych ludzi
- to tracimy już posiadane talenty (skill można zbudować, talentu nie)
- na uczelniach mamy dziwną sytuację: kilka procent "geniuszy" (tacy są zawsze) oraz "mało ambitna" reszta, zniknął główny składnik, czyli "średni", którzy w odpowiednich warunkach w pracy staną się "dobrzy"
- musimy zatem zatrudniać każdego, kto podczas rekrutacji nie nabawił się kontuzji w starciu z klawiaturą
- do tego bardzo niewielu pracowników rozwija się we własnym zakresie "w domu"
- brakuje osobowości Lidera Technicznego (nie managera), który pokazały innym kierunek a oni w naturalny sposób podążyliby za nim
- wydaje się, iż nie można mieć osobowości lidera i eksperta IT w jednej osobie
- pracownicy mimo dostępu do "opcji rozwoju" nie korzystają z nich
- karnet na "basen" jakoś nie działa
- nie za bardzo wiadomo o co chodzi tym programistom gdy marudzą coś o "wielkiej kupie błota" - przecież zewnętrzna firma sprząta codziennie
- ok, już wiemy, ale co zrobić, skoro specjalizujemy się w remontach i utrzymaniu...
- ...
Google - wersja basic
W ciągu całej "przerwy świątecznej" oglądałem namiętnie prezentacje odbywające się w ramach Google Tech Talk. Konwencja jest taka, iż pracownicy firmy wybierają sobie interesujące osoby grasujące "na wolności" (naukowcy, dietetycy, trenerzy, mnisi,...) aby przeprowadzili wewnętrzną prezentację/warsztat w zakresie bardzo szeroko rozumianego rozwoju osobistego.
Oto kilka przykładów, które warto obejrzeć choćby z czystej ciekawości:
- Wpływ diety na zdolności kognitywne https://www.youtube.com/embed/-PA-buwI3q4
- Postawa ciała w trakcie pracy (metoda Alexandra) https://www.youtube.com/embed/bzwDRW7-vuc
- Świetna prezentacja o neuronalnych podstawach mindfulness https://www.youtube.com/embed/Gr4Od7kqDT8 - zwróćcie uwagę jak prowadzący nawiązuje do pytania o interfejs człowiek-maszyna... sugerowane podejście: przez sieć neuronową oplatającą jelita lub serce - jest ona podłączona "na skróty" do samej kory przedczołowej!
- Fizyka kwantowa i uczenie maszynowe w jej kontekście https://www.youtube.com/embed/dEaecUuEqfc https://www.youtube.com/embed/wkBPp9UovVU
- w sugerowanych video obok podlinkowanych na pewno znajdziesz coś dla siebie...
Google - wersja premium
Na osobną uwagę zasługuje to wystąpienie: https://www.youtube.com/embed/MGfhQTbcqmA
Autor książki, która technicznie i kompleksowo podchodzi do problemu "szczęścia" w pracy: http://www.amazon.com/Neuroscience-Personality-Brain-Insights-People/dp/0979868475
Dzięki EEG (warsztaty dla pracowników Google po prezentacji) jest w stanie "zdiagnozować" jaki rodzaj aktywności wprawia danego programistę/programistkę we flow - stan całkowitego zaangażowania w zadanie.
Mam pewną hipotezę: najlepsi programiści z jakimi rozmawiam zwykle odpowiadają tak samo na pytanie "dlaczego zająłeś się programowaniem?" - "dlatego, iż w pewnym momencie (szkoła/studia) dawało mi to wejście we flow". Niestety w komercyjnym programowaniu prędzej czy później trafiamy na projekt, gdzie flow nie pojawia się przez kolejne miesiące... Mózg uczy się nowej zasady: programowanie nie daje już dopaminy - i mamy tak zwane "wypalenie". Wracaj zatem do stanu flow raz na kilka tygodni a "wypalenie" nigdy nie wystąpi. Heh, pytanie tylko jak? Dwa linki wyżej:P
Google - wersja max
Inny interesujący przykład: zespół, który opracował Prediction API (kilka algorytmów maszynowego uczenia ukrytych pod arcy prostym REST API) https://www.youtube.com/embed/FJDP_0Mrb-w
Zespół może pokazać się światu, pokazać swoje dzieło osobiście (zwróćcie uwagę na błysk w oku gdy mówią o rynku handlu modelami predykcji), pokazać się obok producenta samochodów, który już zapowiada korzystanie z ich dzieła. Czy jakaś podwyżka lub "karnet na siłkę" są w stanie przebić tę chwilę?
A co o ile nie pracuję w Google?
Jeżeli powyższe jest tym czego szukasz dla siebie/swoich ludzi to zastanawiasz się pewnie czy w Polsce dałoby się zorganizować coś podobnego...
Zgromadziłem grupę ciekawych ludzi z różnych ścieżek rozwojowych ale w pewnym sensie podobnych do siebie i mam pomysł na na razie eksperymentalną wersję projektu. o ile chcesz spróbować w swojej organizacji/zespole to zapraszam do kontaktu prv: slawomir.sobotka (w domenie) bottega.com.pl