Choć rynek pracy zmienia się dynamicznie, pewne zasady pozostają niezmienne od wielu lat. Są stanowiska, na których kluczowymi wartościami są wiedza i umiejętności, są też takie, na których oczekuje się jedynie pozytywnego nastawienia i chęci do nauki. W jednym i drugim przypadku pojawia się ta sama trudność - w jaki sposób sprawdzić, czy osoba, którą znam tylko ze zdjęcia w CV i garści danych, jest właśnie tą, której szukam? Poznaj, czym są i jak się prowadzi testy kompetencji, które pomagają w znalezieniu odpowiedzi na to pytanie.
Szkolenia online dla Twojego zespołu bez limitu użytkowników
Zwiększ motywację i zadbaj o rozwój kompetencji swojej kadry ze strefakursów.pl © Team
Czym są testy kompetencji?
Testy kompetencji są rodzajem sprawdzianu kwalifikacji i predyspozycji kandydatów, aplikujących na dane stanowisko. Korzystają z nich agencje pośredniczące w zatrudnianiu pracowników oraz działy HR. W zależności od potrzeb, wybiera się testy skoncentrowane na badaniu określonego obszaru - umiejętności miękkich, kompetencji zawodowych, czy też profilu osobowościowego. Można z ich pomocą selekcjonować kandydatów w rekrutacji zewnętrznej lub wewnętrznej.
W jakim celu prowadzi się testy kompetencji?
Głównym celem tego procesu jest wyłonienie najlepszego kandydata na dane stanowisko. Zbadać można poziom jego wiedzy w wybranym zakresie, umiejętności językowe, zainteresowania zawodowe, preferencje i wiele, wiele innych zagadnień. Tym samym, weryfikuje się dane, które kandydat zadeklarował w złożonej aplikacji. Informacje te mogą okazać się niezwykle cenne w sytuacji, gdy firma poszukuje specjalisty o wysokich kwalifikacjach lub kompetentnej osoby do zarządzania zespołem. Wyniki testów wyłonią bowiem wszelkie cechy niepożądane lub braki w zasobach posiadanej wiedzy. Dzięki temu przedsiębiorstwo ma szansę uniknąć nieporozumień, niepotrzebnych kosztów, a choćby strat finansowych lub wizerunkowych, które mogłyby wyniknąć z omyłkowego zatrudnienia kandydata o zbyt niskich kompetencjach.
Jak firma może zbadać kompetencje pracownika lub kandydata?
Z uwagi na wagę procesu rekrutacji, na rynku funkcjonuje wiele firm, wyspecjalizowanych w tym zadaniu. W ich ofercie znaleźć można również badanie kompetencji kandydatów / pracowników, które prowadzi się ściśle w odpowiedzi na potrzeby zamawiającego. Firma taka w pierwszej kolejności przeprowadza wywiad z pracodawcą, po czym przygotowuje materiały potrzebne w planowanych analizach. Bez wątpienia, jest to rozwiązanie bardzo wygodne, jednak przy okazji czasochłonne i kosztowne.
Alternatywnie, testy w bardzo szerokim zakresie można prowadzić własnym sumptem, przygotowując je od podstaw lub korzystając z gotowców. Rolę sprawdzianu kompetencji mogą pełnić przykładowo interaktywne egzaminy, dostępne na platformach e-learningowych - na przykład w strafakursów.pl. o ile firma korzysta już z oferty takiej platformy, testy kompetencyjne okażą się procesem całkowicie bezpłatnym, nie będą wymagać żadnych nakładów czasu i pracy kadry, a ponadto od razu przedstawią wyniki prowadzonego sprawdzianu. Forma ta jest z pewnością o wiele bardziej komfortowa niż testy wydrukowane na papierze lub choćby udostępnione w plikach na komputerze.
Szkolenia online dla Twojego zespołu bez limitu użytkowników
Zwiększ motywację i zadbaj o rozwój kompetencji swojej kadry ze strefakursów.pl © Team
Co można sprawdzić dzięki testów?
Kompetencje, predyspozycje, kwalifikacje - to pojęcia ogólne, pod którymi kryją się zupełnie inne informacje w zależności od branży i stanowiska. Czego więc konkretnie pracodawca może się dowiedzieć z wyników testów kompetencyjnych?
- Uzyska szczegółowe informacje o zakresie wiedzy merytorycznej, technicznej, produktowej pracownika lub kandydata.
- Pozna bodźce motywujące do pracy i starań nad polepszaniem wyników.
- Dowie się, w jaki sposób dana osoba może postąpić w obliczu sytuacji kryzysowej lub w okresach o wzmożonym poziomie stresu.
- Zbada otwartość do nauki i rozwoju.
- Pozna stosunek do procedur i zasad panujących wewnątrz firmy.
- Zorientuje się w otwartości pracownika na zmiany i jego opinii na ich temat.
Jak widać, zasób wiedzy, której dostarcza test kompetencyjny, jest istotną wskazówką zarówno dla działu HR, jak i dla managerów, liderów, a w przypadku mniejszych przedsiębiorstw - rówież dla właścicieli firm.
Dlaczego warto badać kompetencje pracownika?
Testy kompetencyjne to pomysł dobry nie tylko wówczas, gdy przychodzi potrzeba zatrudnienia w firmie nowego pracownika. Warto z nich korzystać również po to, aby zbadać poziom kompetencji kadry, która już pracuje w organizacji. Świadomość predyspozycji zawodowych i kompetencji własnego zespołu pomaga w efektywnym planowaniu rozwoju firmy. W jaki sposób? Oto kilka przykładów:
- Trafny dobór osób na stanowiskach zarządzających - jak wiadomo, dobry lider to lepsza atmosfera, większe zaangażowanie, mniej konfliktów, a tym samym lepsze wyniki.
- Celne strategie HR - dopasowane do potrzeb i zainteresowań pracowników.
- Rozpoznanie słabych i mocnych stron pracowników oraz trafne projektowanie ścieżek rozwoju.
- Wyłanianie osób o najwyższych potrzebach rozwojowych.
- Weryfikacja aktualnego poziomu kwalifikacji pracownika i ewentualne zarządzenie uzupełnienia braków.
- W procesie rekrutacji - szybsze wyłonienie idealnego kandydata i zmniejszenie ryzyka pomyłki.
Szkolenia online dla Twojego zespołu bez limitu użytkowników
Zwiększ motywację i zadbaj o rozwój kompetencji swojej kadry ze strefakursów.pl © Team
Testy kompetencji pracownika z całą pewnością zaprocentują w przyszłości na wiele sposobów. Bardziej zgrany zespół, lepsze wyniki, przyjazna atmosfera, dobre opinie o pracodawcy - która firma może pozwolić sobie na ignorowanie tak ważnych zagadnień?
